為什么是“制造業+互聯網”（深度看懂***制造）
發布時間：2019/8/8 15:34:22
制造業要走向數字組合創新多年以來，相對于ICT產業的高速發展，制造業的發展緩慢，讓人無可奈何以***于習以為常。美國國防部***研究項目局DARPA，在2010年啟動自適應運載制造***M的項目，就在強調一個問題：如何使得裝備制造業，能像ICT領域那樣，呈現出指數級增長、跳躍式發展？這個設想一旦得以實現，制造業的研發周期將大大縮短，效率在顯著提升的時候，而成本則劇降。
國內在解讀德國工業4.0時，并沒有對這個問題引起注意。然而在工業4.0***為重要的子項目中，卻深入地探討了這樣的主題，并在許多領域展開了非常細致的實踐。實際上，工業4.0、工業互聯網有一個共同的核心，那就是“數字化工業”。只要完成工業資源的數字化進程，那么數字組合產生的創新，將會在制造業中產生無窮推動力。美國國家數字設計與制造創新中心DMDII，對數字化制造有一個高度簡化的定義，“一個制造產品在整個生命周期之內，數據的匯聚、分析和應用”。制造業數據的分解與重構，這是美國***數字設計與制造創新中心，為之而出生的原因，這是它畢生要為之而解決的使命。這才是新一輪工業升級的根本。
工業化和信息化靠什么粘合，如何描述***工業當前的信息化狀況？各個企業的信息化程度，縱深程度不一，可以借用一個畫面來進行想象，“輕舟已過萬重山，重艦方欲趟深灣”。通用性的軟件，早已通過各種卡位和深淺不一地實踐，齊刷刷地占領了市場；然而在與生產流程相關、與制造工藝相關等能夠彰顯企業個性化的領域，現在則進入了深水區：無法跨越，也急躁不得。企業的個性特征，開始成了攔路虎。而這個攔路虎，正是工業化程度不夠所造成的非標準化、非流程化的自我哺育出來的怪物。
為什么在上一次兩化融合的浪潮中，ERP普及很多，而MES卻喜憂參半？ERP的功能可以借助財務、人力資源等簡單剛性地使用而廣為普及，而MES則只能進入了車間，無可逃避地進入業務深層。而千差萬別的業務流程、參差不一的工藝資源數字化水平，深深地***了MES的手腳。我們可以武斷地說，MES就是檢驗所謂的“工業3.0”生產水平的標志性產品。它是工業化基礎***為貼切的臨摹。而在這次工業4.0熱炒之時，上輪浪潮中未能確立勝局的MES，因為它處于數據的交匯中心之一，再次重新被推上聚焦熱點；而ERP卻似乎備受冷落。這后面有著深刻的工業場景。
而在工業4.0所設想的系統中，則試圖建立一個更長更寬的數字化流動管道，向前延展到了設計與研發領域；向后拉伸到了用戶端和機器運維端。事情變得更加復雜。質量穩定性靠什么解決？精益思維是哪個領域的問題？成組技術如何進行深度分析？這都需要工業自身來回答。工業領域知識和經驗的沉淀、顯性化和傳遞的過程，就是工業化***終必須走過的經歷。而***工業現在的信息化意識和能力看似很強，但它卻出現了明顯頓挫。很顯然，工業化和信息化，這兩個輪子并不同步，而且偏差巨大。關鍵在于，工業領域的知識如何發現和挖掘，很多隱性化的直覺和經驗，如何表達？這些都是IT***為力之處。這是工業化沒有走完，給信息化帶來的困境之一。同樣，對“互聯網+制造業”***簡單的質疑就是，如果信息化不曾解決工業化的問題。那么互聯網緣何可以成功？實際上，互聯網不過是信息化的接力棒。工業化自身的問題如果不能解決，互聯網+也可能去解決。一架更快的馬車，接替了原來的馬車，卻并不能解決馬車貨箱中的問題?！盎ヂ摼W+”無力承受制造業之重“互聯網+”并不能從根本上解決制造業自身的問題。對于制造業而言，“互聯網+”是一次輕快的邀約，只是這一次，被邀請的對象，是一個只能露出冰山一角而無法將自己大部分主體得以示人的冰山。
“互聯網+”思維有很多借鑒之處，從某種意義而言，它是一種用戶思維，有著互動的基因。然而這種思維，對于一個產品而言，是一個天經地義的價值取向。從根本上講，任何產品如果不能認真地考慮用戶，遲早是要退出江湖的。它是一種號角的呼喚，但并不直接***動力?！盎ヂ摼W+”有時候會在制造業端引起許多輕佻的誤解和雕蟲小技的沖動。以智能產品為例，很多廠家會以為用戶能夠遠程操作空調，就是“互聯網+”的典型應用。這種討好用戶的方法，如果不是營銷上百抖機靈的一種嘗試，也是毫無誠意的一次約會。根本原因，數字化制造，是一種對于數字的組合式創新，是一個深層次的數字價值整合，而不是簡單地取悅用戶。
GE工業互聯網的核心在于它宣傳的云平臺Predix。這個平臺的難點在何處？不是它的計算能力，不是它的數據傳遞和存儲能力，而是它能夠兼容各種設備、各種軟件系統的能力。而***重要的是，就是整合工業知識和經驗的能力。在云平臺上運行的工業APP，都是一個個知識模型——那是工業技術體系的化身。換言之，這個平臺上，是密集的工業化軟件集合之地，是工業知識的顯性化表達的集大成者。工業知識如果做不到顯性化，經驗不能數字化，那么流程無法標準化，管理不能完成精益化，***的工業化進程，就根本無法進入核心區域。這是我們在過去二十年普及信息化過程中留下的重癥遺產。有了工業化的顯性表達式，數據才能釋放，隱性知識才可以傳遞，新的***要素——數據組合——才會產生。這是***制造業，需要***地面向自己歷史的一堂課。這個主題，并不在工業4.0的考量之中?！爸圃鞓I+”是一個雙重命題不管是德國工業4.0，還是GE的工業互聯網，筆者認為都是工業化的再征程。
而對于***而言，“制造業+”是在新工業***背景下的一次工業化和再工業化的雙重旅途?！爸圃鞓I+互聯網”，是解決的是制造業的分解和重構?！爸圃鞓I+”，必須打通數字鏈條，解決知識的***，才能實現數字化解構；而“+互聯網”解決的是數字組合創新，所有數字化要素重構之后，然后完成全球資源配置。***制造2025的核心，需要喚起各種工業經驗、工業知識的集體蘇醒的意識，并且依托數字化主線進行深度、成批地知識***。
有了“制造業+”數字主線，“+互聯網”才能隨風飄蕩，將這條主線與任何可能的商業要素進行配置。那個時候，才是“互聯網+”振臂高呼的地方。從制造業的數字化思維開始，到數字化工藝、制造資源數字化等諸多要素，一切要正面戰場、正向思維，許多都是痛苦的笨功夫、厚重的慢調整。很多企業領導其實未必不知道癥結在哪里，但卻以為“互聯網+”是可以繞開問題本質的新***方。這是典型的懶政思維，是急功近利的標志性動作?？墒?，簡單地議論“制造業+互聯網”，還是“互聯網+制造業”這種咬文嚼字的功夫，真的不是一場無聊的文字游戲嗎？這個取決于各級決策者的深判。***少在***，它隱約包含了一種話語權的控制。***工業留下來的幾塊資產，目前各有散落。其中一個是原來的大機械部，一個是原來的***，二者合二為一業已多年，然而舊有許多***遺產和實業資本，仍然有著天然的博弈和糾結。這就使得主賓式的詞匯疊加，微妙之處，別有意味深長的含義。然而所有月牙般新生事物的可期待之處，就是它能在發展中澄清自己的輪廓。***制造2025也不例外。
***制造2025之路，就是一趟工業化和數字組合創新的雙重旅途。過度強調“互聯網+”逆向拉動的反向思維，跨界組合的輕盈，和點石成金的商業模式的玄妙，反而會干擾工業化自身的規律，進而干擾數字創新的進程。制造業深處的許多癥結，信息化、互聯網都不能解決——它的路不在于冒險，而在于煎熬。
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